Votre cabinet de conseil en entreprises et de coaching d'équipe
Cabinet de conseil en entreprises à Paris 6, nous accompagnons les TPE-PME dans leurs projets et leur performance. Profitez de nos expertises et de nos services pour faciliter le développement des compétences professionnelles de vos collaborateurs et pour attirer de nouvelles compétences !
Conseil en développement des compétences
Nous agissons pour la performance de votre entreprise et l'engagement individuel et collectif de vos collaborateurs. Nous mettons en place des solutions adaptées à votre besoin. Nous intervenons par des actions d'accompagnement, du coaching, d'animation de Codev et/ou dans le cadre de missions de conseil.
- Accompagnement GPEC
- Intégration de nouveaux salariés
- Recrutement de vos futurs collaborateurs
- Mise à disposition d'une solution de gestion des entretiens professionnels
- Conduite externalisée des entretiens
- Accompagnement individuel des collaborateurs
- Implémentation d'outils de facilitation et de collaboration
- Aide à la transformation agile de votre organisation
Découvrez les dernières actualités de notre cabinet de conseil en entreprise !
Vos avantages
- Une gestion administrative simplifiée et sécurisée
- Une gestion digitalisée de vos entretiens
- Un accompagnement à la mise en place de vos projets
- Une implémentation de solutions facilitant la coopération dans vos équipes
- Des prestations à la carte et personnalisées
- Des interlocuteurs dédiés, reconnus et certifiés dans leur domaine d'intervention
La formation professionnelle
Spécialisés dans le conseil en développement des compétences professionnelles, nous définissons avec vous des solutions sur mesure en fonction de vos besoins, de ceux de vos collaborateurs et de votre entreprise : formations internes, développement de l'efficacité managériale (en présentiel ou a distance), facilitation du télétravil, tutorat… et appui conseil pour développer vos propres formations en situation de travail (AFEST). Faites l'expérience d'une offre de formation sur mesure en présentiel ou en visio-formation. Notre cabinet est référencé dans le cadre du DATADOCK et s'engage à des actions de qualité et conformes aux exigences du cadre législatif.
Le conseil : la performance et les compétences
Nous intervenons sur des missions de conseil en développement des compétences. Nos interventions intègrent la conception de référentiels métiers et compétences, l'implémentation d'outils de gestion des compétences et les applicatifs associés pour l'évaluation et la conduite d'entretiens. Nous définissons avec vous les objectifs poursuivis au regard de besoins soigneusement identifiés et assurons une relation partenariale tout le long de chacune de nos missions avec les clients.
Conduite externalisée des entretiens professionnels
La conduite des entretiens professionnels, généralisée à toutes les entreprises, est rendue obligatoire tous les 2 ans. C’est un acte majeur pour le développement et l'évolution professionnelle de vos collaborateurs. Parce qu'il peut être un véritable casse-tête pour les managers et les salariés, nous mettons à votre disposition et à celle de vos collaborateurs une solution digitale et responsive de conduite et de gestion des entretiens.
COACHING D'EQUIPE - REMOTE COACHING
La quête de plus de collaborativité, le développement du télétravail, l'évolution de la culture managériale, l'engagement des collaborateurs et leurs nouveaux besoins, la quête de personnalité aux soft skills attractifs ... suscitent au sein des entreprises comme pour chaque collaborateur des réflexions, une nouvelle quête de sens.
Le coaching d'équipes est l’accompagnement d’une équipe professionnelle pendant une période de temps déterminée, dans le but de perfectionner son fonctionnement grâce à l’analyse de la situation actuelle, l’émergence de solutions et la mise en place d’un plan d’action.
Les objectifs d’un coaching d’équipe
- Développer la personnalité des managers et dirigeants, leurs compétences et leur motivation, leur sens des responsabilités et de l’engagement personnel, en même temps que leur goût du jeu collectif.
- Améliorer l’efficacité, la cohésion et augmenter la valeur ajoutée de l’équipe
- Augmenter la satisfaction et la motivation des membres de l’équipe
- Améliorer le fonctionnement des interactions entre les membres de l’équipe ainsi qu’entre l’équipe et son environnement interne comme externe à l’entreprise
La démarche s’appuie sur deux dispositifs complémentaires :
– En amont, le coaching d’équipe débute par une série d’entretiens individuels qui permet de comprendre quelles sont les attentes de chacun au sein de l’équipe (manager et équipe) et quel serait son objectif individuel et collectif au sein de l’équipe.
– Ensuite, le coaching de l’équipe (séances régulières de coaching collectif ) permet d’établir une vision commune de l’équipe, de trouver le/les objectifs communs, définir les règles de réussite et superviser les réunions de travail habituelles (ou hors des contraintes opérationnelles) pour s’assurer que ce qui a été défini est appliqué, faire des feedbacks et débriefings des réunions et suivre le plan d’actions.
Par le coaching d'équipe nous boostons l'autonomie et l'engagement de vos équipes, nous les accompagnons vers la réussite de leurs objectifs et stimulons de nouvelles dynamiques collaboratives.